vasbotten.no

Bjørn Otto Vasbotten

Eier av Apalos. Over 20 år med programvare som tjeneste – alltid i skjæringspunktet mellom teknologi, forretning og mennesker.

Portrett av Bjørn Otto Vasbotten
Bjørn Otto Vasbotten Eier og rådgiver, Apalos · Bergen

Kort om meg

I min første jobb etter IT-studiene ble jeg opprinnelig ansatt som utvikler, men har hele karrieren jobbet der teknologien møter forretningen og folkene. Det har gitt meg en uvanlig bred bakgrunn: jeg har skrevet kode og hatt driftsansvar, sittet i kundemøter og skrevet tilbud, designet løsninger, eid produkter og ledet både prosjekter og utviklingsorganisasjoner.

Jeg trives best med sammensatte problemer der svaret ikke bare er teknisk – der arkitektur, kommersielle rammer og teamets hverdag må henge sammen for at resultatet skal bli bra over tid.

Erfaring

  1. 2026 →

    Apalos

    Eier og rådgiver

    Eget selskap, med utgangspunkt i to tiår med SaaS: rådgivning og arbeid der teknologi, forretning og mennesker møtes.

  2. 2014 – 2026

    LINK Mobility

    Produkt, prosjekt og utviklingsledelse

    Fra løsningsdesign og salgsstøtte til produktledelse og ledelse av utviklingsarbeid. Fra 2017 arbeidet jeg tett med programvareteam i Bulgaria, Nord-Makedonia, Danmark og Norge.

  3. 2004 – 2014

    PSWinCom AS

    Utvikler → drift, salgsstøtte og ledelse

    Startet som utvikler og beveget meg gradvis ut i drift, salg, løsningsdesign og prosjektledelse. I 2013 hadde jeg ansvaret for å etablere et utviklingsteam i Minsk i Hviterussland.

Portefølje

Et utvalg konkrete løsninger og prosesser jeg har jobbet med gjennom årene.

  1. 01

    Internasjonale SMS-gatewayer

    Store 24/365-løsninger for PSWinCom og LINK Mobility, brukt av både private og statlige kunder, med strenge krav til oppetid, hastighet og sikkerhet. Her var jeg involvert i utvikling, drift og det kommersielle.

  2. 02

    Kundeklubbprodukter

    Produkter som gjorde det mulig å sende best mulig markedsføringsinnhold til sluttkunder basert på segmentering og dynamiske forutsetninger. Strenge krav til GDPR og rask levering av SMS var viktig her.

  3. 03

    Interne støttesystemer

    Systemer brukt av backoffice-funksjoner for å gjøre hverdagen så effektiv som mulig for alle de ansatte som jobber til beste for kundene.

  4. 04

    WhatsApp som meldingskanal

    Integrasjon av WhatsApp – en ny meldingskanal som er viktig i mange land.

  5. 05

    SMS for livskritiske formål

    To av prosjektene jeg var med å levere handlet om SMS for livskritiske formål som terrorberedskap og nødmeldinger. Her var kravene til å forstå kundens formål og levere løsning med oppetid og hastighet enda mer spisset enn for kundene som «bare» trengte engangspassord for å logge inn i nettbanken sin.

  6. 06

    Integrasjon av oppkjøpte selskaper

    Jeg hadde en viktig rolle i å integrere nye selskaper som kom inn i LINK via M&A – både med den tekniske integreringen og den menneskelige delen av å skape en fungerende prestasjonskultur.

Åpen kildekode og europeisk digital suverenitet

Vi lever i en verden der USA og Kina har overtatt mer og mer av makten i teknologiverdenen, og proprietære løsninger har vist seg å kunne føre til at man gir fra seg mye av autonomien sin.

Derfor er jeg opptatt av åpen kildekode, og av å bruke leverandører som både er lokalisert i Europa og europeisk eid. Cloud Act er et sentralt stikkord: amerikanske selskaper kan bli pålagt å utlevere data uansett hvor i verden serverne står.

Digital suverenitet handler til slutt om å kunne bytte leverandør, forstå hva som skjer med dataene sine, og eie sine egne valg over tid.

Internasjonale team

En viktig del av mitt arbeide har vært å fasilitere og lede programvareteam på tvers av landegrenser, første gang da jeg hadde ansvaret for å etablere PSWinCom sitt nearshore team i Minsk i Belarus i 2013. Senere har jeg jobbet med team i Bulgaria, Nord-Makedonia, Danmark og Norge.

Distribuerte team krever tydelighet, tillit og tålmodighet. Kultur bygges i det små: i hvordan man skriver oppgaver, hvordan man snakker om feil, og i hvor lett det er å spørre om hjelp på tvers av tidssoner.

På fritiden

Privat er jeg først og fremst familiemann. En viktig fritidsaktivitet er breddefotball hvor jeg har gleden av å være foreldretrener i Sædalen IL.

Ellers har jeg alltid vært datanerd – og det står jeg godt i. Det er den samme nysgjerrigheten som gjorde meg dypt interessert i AI da ChatGPT kom.

I oktober/november 2025 gikk det for meg opp at programvareutvikling er endret for godt: språkmodellene og verktøyene rundt dem klikket endelig sammen. Det preger måten jeg jobber og tenker på i dag.

Slik tilbringer man sommerferien i Sunnfjord
Slik tilbringer man sommerferien i Sunnfjord

Verdier

Samarbeid

De beste løsningene kommer sjelden fra én person. De kommer fra team som deler kontekst, tør å være uenige og tar ansvar sammen.

Håndverk

Programvare er håndverk. Det som er godt bygget, er billigere å eie, lettere å endre og enklere å stole på.

SWAN

Sleep Well At Night. Løsninger, avtaler og team skal være satt opp slik at ingen trenger å ligge våken av dem – verken kunde, kollega eller eier.