Samarbeid
De beste løsningene kommer sjelden fra én person. De kommer fra team som deler kontekst, tør å være uenige og tar ansvar sammen.
vasbotten.no
Eier av Apalos. Over 20 år med programvare som tjeneste – alltid i skjæringspunktet mellom teknologi, forretning og mennesker.
I min første jobb etter IT-studiene ble jeg opprinnelig ansatt som utvikler, men har hele karrieren jobbet der teknologien møter forretningen og folkene. Det har gitt meg en uvanlig bred bakgrunn: jeg har skrevet kode og hatt driftsansvar, sittet i kundemøter og skrevet tilbud, designet løsninger, eid produkter og ledet både prosjekter og utviklingsorganisasjoner.
Jeg trives best med sammensatte problemer der svaret ikke bare er teknisk – der arkitektur, kommersielle rammer og teamets hverdag må henge sammen for at resultatet skal bli bra over tid.
2026 →
Eier og rådgiver
Eget selskap, med utgangspunkt i to tiår med SaaS: rådgivning og arbeid der teknologi, forretning og mennesker møtes.
2014 – 2026
Produkt, prosjekt og utviklingsledelse
Fra løsningsdesign og salgsstøtte til produktledelse og ledelse av utviklingsarbeid. Fra 2017 arbeidet jeg tett med programvareteam i Bulgaria, Nord-Makedonia, Danmark og Norge.
2004 – 2014
Utvikler → drift, salgsstøtte og ledelse
Startet som utvikler og beveget meg gradvis ut i drift, salg, løsningsdesign og prosjektledelse. I 2013 hadde jeg ansvaret for å etablere et utviklingsteam i Minsk i Hviterussland.
Et utvalg konkrete løsninger og prosesser jeg har jobbet med gjennom årene.
Store 24/365-løsninger for PSWinCom og LINK Mobility, brukt av både private og statlige kunder, med strenge krav til oppetid, hastighet og sikkerhet. Her var jeg involvert i utvikling, drift og det kommersielle.
Produkter som gjorde det mulig å sende best mulig markedsføringsinnhold til sluttkunder basert på segmentering og dynamiske forutsetninger. Strenge krav til GDPR og rask levering av SMS var viktig her.
Systemer brukt av backoffice-funksjoner for å gjøre hverdagen så effektiv som mulig for alle de ansatte som jobber til beste for kundene.
Integrasjon av WhatsApp – en ny meldingskanal som er viktig i mange land.
To av prosjektene jeg var med å levere handlet om SMS for livskritiske formål som terrorberedskap og nødmeldinger. Her var kravene til å forstå kundens formål og levere løsning med oppetid og hastighet enda mer spisset enn for kundene som «bare» trengte engangspassord for å logge inn i nettbanken sin.
Jeg hadde en viktig rolle i å integrere nye selskaper som kom inn i LINK via M&A – både med den tekniske integreringen og den menneskelige delen av å skape en fungerende prestasjonskultur.
Vi lever i en verden der USA og Kina har overtatt mer og mer av makten i teknologiverdenen, og proprietære løsninger har vist seg å kunne føre til at man gir fra seg mye av autonomien sin.
Derfor er jeg opptatt av åpen kildekode, og av å bruke leverandører som både er lokalisert i Europa og europeisk eid. Cloud Act er et sentralt stikkord: amerikanske selskaper kan bli pålagt å utlevere data uansett hvor i verden serverne står.
Digital suverenitet handler til slutt om å kunne bytte leverandør, forstå hva som skjer med dataene sine, og eie sine egne valg over tid.
En viktig del av mitt arbeide har vært å fasilitere og lede programvareteam på tvers av landegrenser, første gang da jeg hadde ansvaret for å etablere PSWinCom sitt nearshore team i Minsk i Belarus i 2013. Senere har jeg jobbet med team i Bulgaria, Nord-Makedonia, Danmark og Norge.
Distribuerte team krever tydelighet, tillit og tålmodighet. Kultur bygges i det små: i hvordan man skriver oppgaver, hvordan man snakker om feil, og i hvor lett det er å spørre om hjelp på tvers av tidssoner.
Privat er jeg først og fremst familiemann. En viktig fritidsaktivitet er breddefotball hvor jeg har gleden av å være foreldretrener i Sædalen IL.
Ellers har jeg alltid vært datanerd – og det står jeg godt i. Det er den samme nysgjerrigheten som gjorde meg dypt interessert i AI da ChatGPT kom.
I oktober/november 2025 gikk det for meg opp at programvareutvikling er endret for godt: språkmodellene og verktøyene rundt dem klikket endelig sammen. Det preger måten jeg jobber og tenker på i dag.
De beste løsningene kommer sjelden fra én person. De kommer fra team som deler kontekst, tør å være uenige og tar ansvar sammen.
Programvare er håndverk. Det som er godt bygget, er billigere å eie, lettere å endre og enklere å stole på.
Sleep Well At Night. Løsninger, avtaler og team skal være satt opp slik at ingen trenger å ligge våken av dem – verken kunde, kollega eller eier.